Gewaltfreie Kommunikation · Deeskalation · Konfliktmanagement

Worte entscheiden über Sicherheit.

Gewaltfreie Kommunikation ist bei uns keine Kuschelsprache, sondern der erste Schritt im Selbstschutz. Ob Unternehmen, Verwaltung, Schule, Praxis oder Verein: In unseren Inhouse-Workshops lernt Ihr Team, klar zu sprechen ohne anzugreifen, Konflikte früh zu lösen und brenzlige Situationen ruhig zu entschärfen.

  • Inhouse bei Ihnen
  • Dauer individuell anpassbar
  • Rollenspiele aus Ihrem Alltag
  • Zertifizierter GfK-Trainer
Sven Würtemberger erklärt im Workshop vor einem Flipchart, die Hand zum Stopp-Zeichen erhoben

Warum das Thema zählt

Gute Kommunikation ist kein Zufall.

Ein Ton, der im Stress kippt. Ein Satz, der verletzt. Ein Gegenüber, das sich nicht gehört fühlt. Überall, wo Menschen miteinander arbeiten, entscheidet die Art, wie wir sprechen, über Klima, Leistung und Sicherheit. Die Zahlen zeigen, was auf dem Spiel steht:

11,5 Tage

Arbeitszeit gehen pro Beschäftigtem und Jahr durch schlechte Kommunikation verloren.¹

36 %

der Beschäftigten mit Kunden-, Patienten- oder Bürgerkontakt erlebten in 12 Monaten verbale oder psychische Übergriffe.²

nur 10 %

der Beschäftigten in Deutschland fühlen sich ihrem Arbeitgeber stark verbunden.³

bis 142 Mrd. €

Produktivitätsverlust durch innere Kündigung – laut Gallup vor allem ein Führungsproblem.³

21 %

vertrauen ihrer Führungskraft uneingeschränkt.⁴

1 von 4

Beschäftigten im öffentlichen Dienst erlebt Gewalt im Job.⁵

¹ Statista im Auftrag von Grammarly, „State of Business Communication in Germany“ 2024 (ca. 1.100 Beschäftigte) · ² DGUV / forsa, „Gewalt bei der Arbeit“, Dez. 2024 (2.512 Beschäftigte) · ³ Gallup Engagement Index Deutschland 2025 · ⁴ Gallup Engagement Index Deutschland 2024 · ⁵ BMI-Studie zur Gewalt im öffentlichen Dienst 2022

Weniger Eskalationen

Gesündere Teams

Fachkräfte, die bleiben

Der Grundgedanke

Hinter jedem Verhalten steckt ein Bedürfnis.

Wer laut wird, schlägt, beschuldigt oder blockiert, will in den allermeisten Fällen nicht „böse“ sein – sondern reagiert auf etwas, das ihm fehlt. Wer das Bedürfnis erkennt, kann darauf antworten statt auf den Angriff.

Angst & Überforderung

01

Fremde Situation, zu viele Worte, zu schnell – das Nervensystem schaltet auf Abwehr.

Kontrollverlust

02

Regeln, Wartezeiten, verschlossene Türen: Andere entscheiden über mich.

Scham & Würde

03

Um Hilfe bitten zu müssen oder bloßgestellt zu werden, kränkt zutiefst.

Körperliches

04

Schmerz, Hunger, Müdigkeit, Reizüberflutung – oft unausgesprochen.

Existenzdruck

05

Geld, Wohnung, Job, Gesundheit – wenn es um alles geht, liegen die Nerven blank.

Nicht gehört werden

06

Im Team, als Gast, als Kunde: Wer sich übergangen fühlt, wird lauter.

Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg

Klar sein, ohne anzugreifen.

Die GfK gibt Ihnen ein einfaches Gerüst in vier Schritten – für schwierige Gespräche im Team, mit Führungskräften und Kolleg*innen genauso wie mit Kund*innen, Gästen, Bürger*innen oder Patient*innen.

1

Beobachtung

Was sehe und höre ich – ohne Bewertung?

„Das Meeting begann heute zwanzig Minuten später.“

2

Gefühl

Was löst das in mir aus?

„Ich bin angespannt …“

3

Bedürfnis

Was brauche ich gerade?

„… weil mir Verlässlichkeit wichtig ist.“

4

Bitte

Konkret, machbar, jetzt.

„Können wir morgen pünktlich starten?“

Dazu: Selbstempathie (erst spüren, dann reagieren) · empathisch zuhören (nicht bewerten, nicht beraten) · klares Nein (Grenzen setzen ohne Angriff).

Wolfssprache oder Giraffensprache?

Derselbe Moment. Zwei Wirkungen.

Der Wolf urteilt und fordert – das Gegenüber geht in Verteidigung. Die Giraffe (das Landtier mit dem größten Herzen) beobachtet und bittet – das Gegenüber kann mitgehen. Im Workshop übersetzen wir gemeinsam Ihre typischen Wolfssätze.

Wolf
urteilt und fordert

Giraffe
beobachtet und bittet

Im Team

„Das habe ich dir schon dreimal gesagt!“

„Mir ist wichtig, dass das klappt. Was brauchst du dafür?“

Im Kundenkontakt

„Da kann ich auch nichts machen!“

„Ich sehe, dass Sie verärgert sind. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, was möglich ist.“

Als Führungskraft

„Das ist doch wieder nur halb fertig!“

„Im Bericht fehlen noch die Zahlen aus Q3. Ich brauche sie für Freitag – schaffst du das bis Donnerstag?“

Bei Konflikten

„Du bist immer zu spät!“

„Das Meeting begann heute um 9:20 statt um 9:00. Mir ist Verlässlichkeit wichtig.“

Der Workshop

Mitmachen statt zuhören.

Kein Frontalvortrag, sondern Übungen, Perspektivwechsel und Rollenspiele – zugeschnitten auf Ihre Branche und mit Situationen aus Ihrem echten Arbeitsalltag. Die Module stellen wir nach Ihrem Bedarf zusammen.

Modul · Kern

Gewaltfreie Kommunikation

Die vier Schritte verstehen, üben und in eigene Worte übersetzen, die im Dienst wirklich funktionieren.

  • Vier Schritte nach Rosenberg
  • Wolfs- & Giraffensprache
  • „Übersetzungsbüro“: vom Wolf zur Giraffe
  • Empathisch zuhören – Übung zu zweit

Modul

Deeskalation

Eskalation hat einen Verlauf – wer ihn erkennt, kann früh gegensteuern. Ohne jede Körpertechnik.

  • Auslöser · Anspannung · Krise · Nachsorge
  • Der Körper spricht zuerst: Stand, Distanz, Hände, Stimme
  • Was hilft – und was Öl ins Feuer gießt
  • Übung: Nähe, Distanz und Stimme

Modul

Konfliktmanagement

Raus aus dem Kreislauf „Ich musste … weil DU …“ – nach dem Bedürfnis fragen statt nach der Schuld.

  • Watzlawick: Kommunikation als Reaktion
  • Konfliktstufen nach Glasl – je früher, desto leichter
  • Fallwerkstatt mit echten (anonymisierten) Fällen
  • Der erste Satz fürs Klärungsgespräch

Modul

Teambuilding

Spielerische Übungen, die zeigen, wie schnell unter Druck aus Zusammenarbeit Schuldzuweisung wird.

  • Hemmungen abbauen, ins Tun kommen
  • Perspektivwechsel am eigenen Körper
  • Gemeinsame Sprache im Team

Modul

Szenario-Training

Realistische Rollenspiele aus Ihrem Alltag – mit klaren Rollen, Beobachtung und strukturiertem Feedback.

  • 3 Minuten spielen, 3 Minuten Feedback
  • „STOPP“ beendet jede Szene sofort
  • Szenarien passend zu Ihrer Branche

Modul · Head and Nuts ProTect

Sicher unterwegs

Was, wenn Worte nicht mehr reichen? Awareness, Grenzen setzen und das Recht auf Ihrer Seite.

  • „Hard target“ statt leichtes Ziel
  • Grenze setzen: „Stopp – bleiben Sie stehen!“
  • Notwehr (§ 32 StGB) verständlich erklärt
  • Optional: einfache Körpertechniken zum Selbstschutz

So läuft es ab

Ihr Workshop. Ihr Zeitrahmen.

Ob kompakter Workshop von einigen Stunden oder intensives Training über ein bis zwei Tage: Die Dauer passen wir individuell an Ihr Team an. So kann ein Ablauf aussehen: Feste Pausen – und jederzeit, wenn jemand eine braucht.

01

Ankommen & Team

Vorstellung, Erwartungen, Teamübung

02

Verhalten verstehen

Bedürfnisse, Perspektivwechsel

03

Gewaltfreie Kommunikation

4 Schritte, Wolf & Giraffe

04

Deeskalation

Verlauf, Körpersprache, Stimme

05

Konflikte im Team

Glasl, Fallwerkstatt

06

Rollenspiele

Szenarien aus Ihrem Alltag

07

Sicher unterwegs

Awareness, Grenzen setzen

08

Abschluss

Transfer: Was mache ich ab morgen anders?

Was uns unterscheidet

Wo Kommunikation wirkt – und wo sie endet.

Reine Kommunikationstrainings hören beim Gespräch auf, reine Kampfsportschulen fangen erst beim Angriff an. Wir verbinden beides: Als Selbstverteidigungsschule wissen wir genau, wann Worte entschärfen – und wann es Zeit ist, Abstand zu nehmen und sich zu schützen.

Good Guy, bad day

Die allermeisten Konflikte

  • Gestresst, gekränkt, überfordert
  • Will eigentlich nur gehört werden oder Recht bekommen

GfK wirkt: Gefühl benennen, Ausweg lassen, Ego zurücknehmen.

Bad Guy

Die seltene Ausnahme

  • Will Beute oder Gewalt
  • Reden ist für ihn nur Ablenkung

Abstand, laut werden, weggehen, Hilfe holen – Notwehr als letztes Mittel.

Für wen

Überall, wo Menschen zusammenarbeiten.

Kommunikation ist kein Branchenthema. Wir kommen zu Ihnen und passen Inhalte, Beispiele und Rollenspiele an Ihre Organisation und Ihren Alltag an.

+ Unternehmen & Führung

Klare Meetings, ehrliches Feedback, Konflikte früh lösen – und Führungskräfte, die Orientierung geben, ohne Druck zu machen.

Vertrauen statt Lagerbildung.

+ Kundenkontakt & Service

Handel, Gastronomie, Hotellerie, Callcenter, Empfang: souverän bleiben bei Beschwerden und Rush.

Ruhe bewahren, wenn’s brennt.

+ Öffentlicher Dienst & Verwaltung

Bürgerämter, Jobcenter, Verkehrsbetriebe, Ordnungsdienste: Spannungen erkennen und entschärfen, bevor sie kippen.

Freundlich, klar und sicher.

+ Gesundheit, Pflege & Soziales

Kliniken, Pflegeeinrichtungen, Praxen, Beratungsstellen: Würde wahren und sich selbst schützen.

„Ich sehe, das ist Ihnen unangenehm. Wir machen langsam.“

+ Schulen, Kitas & Bildung

Für Lehrkräfte, Erzieher*innen und Schüler*innen: respektvoll streiten, Grenzen klar machen, Elterngespräche meistern.

Heil nach Hause kommen – Coming home safe!

+ Vereine, Ehrenamt & Teams

Überall, wo Menschen mit unterschiedlichen Erwartungen zusammenkommen und gemeinsam etwas bewegen wollen.

Eine gemeinsame Sprache finden.

Bereits umgesetzt u. a. für

Johannes-Diakonie · Seniorenzentrum Mosbach

Caritasverband Mannheim e. V.

Inklusive

Was Ihr Team mitnimmt.

01

Handout

Die wichtigsten Werkzeuge kompakt zusammengefasst – zum Nachlesen und Aufhängen.

02

Rollenspiel-Karten

Aufgabenzettel mit Szenarien aus Ihrem Alltag – auch für spätere Teamrunden.

03

Teilnahmezertifikat

Für alle Teilnehmenden, mit den Inhalten des Workshops.

04

Evaluation

Feedbackbogen für Sie als Auftraggeber – damit Sie sehen, was ankommt.

Sven Würtemberger, Trainer für Gewaltfreie Kommunikation bei Head and Nuts

Ihr Trainer

Sven Würtemberger

✔ Zertifizierter Trainer für Gewaltfreie Kommunikation

Sven ist Gründer von Head and Nuts und Entwickler des Selbstschutz-Systems Head and Nuts ProTect. Er bringt zusammen, was sonst getrennt unterrichtet wird: Kommunikation, Deeskalation und Selbstschutz.

Seine Workshops sind direkt, praxisnah und auf Augenhöhe – mit Erfahrung aus Unternehmen, Gastronomie, Schulen, sozialer Arbeit und Pflege. Im Podcast „Evolution of Self Defense“ teilt er dieses Wissen regelmäßig.

1–2

Tage oder kompakt als Halbtag

6

kombinierbare Module

100 %

auf Ihre Branche zugeschnitten

Häufige Fragen

Gut zu wissen

Wie lange dauert ein Workshop?

Ganz nach Ihrem Bedarf: von einem kompakten Workshop über einige Stunden bis zu einem intensiven Training über ein bis zwei Tage. Umfang, Module und Termin stimmen wir individuell mit Ihnen ab – auch mehrere Termine sind möglich.

Wo findet der Workshop statt?

Direkt bei Ihnen vor Ort – in Ihrer Einrichtung, Ihrem Betrieb oder Ihrer Praxis. So arbeiten wir mit Ihren echten Räumen, Abläufen und Situationen.

Ist GfK nicht einfach „nett reden“?

Nein. Gewaltfreie Kommunikation heißt: klar sagen, was ist und was man braucht – ohne anzugreifen. Dazu gehört ausdrücklich auch ein klares Nein. Wir verstehen GfK als ersten Schritt im Selbstschutz.

Gibt es Körperkontakt oder Kampftechniken?

Die Module GfK, Deeskalation und Konfliktmanagement kommen ganz ohne Körpertechniken aus. Einfache Techniken zum Selbstschutz sind ein optionaler Baustein. Jede Übung ist ein Angebot – „STOPP“ gilt immer.

Für welche Teams eignet sich der Workshop?

Für alle Organisationen, in denen Menschen miteinander arbeiten und kommunizieren: Unternehmen jeder Größe, Führungskräfte und Teams, Service und Handel, öffentlicher Dienst, Gesundheits- und Sozialwesen, Schulen und Bildungseinrichtungen sowie Vereine.

Passt das ins Betriebliche Gesundheitsmanagement?

Ja. Gute Kommunikation und Deeskalation sind Arbeitsschutz: weniger Eskalationen, gesündere Teams und Fachkräfte, die bleiben. Sprechen Sie uns gern an, wie sich der Workshop in Ihr BGM einfügt.

Termin anfragen

Eine gemeinsame Sprache für Ihr Team

Erzählen Sie uns kurz, wer Ihr Team ist und welche Situationen Sie fordern – wir melden uns zeitnah mit einem Vorschlag für Ihren Workshop.

GfK Workshop-Anfrage

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